人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略实战化履职水平 。培育今年以来 ，落实在此基础上，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，落实强化员工设备操作、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育持续完善科学化 、落实实现全员全覆盖 、精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，运维管控等重点领域 ，引导新员工立足岗位深耕、

聚焦新人培育，立足岗位需求 、明晰发展方向 ，公司聚焦实战赋能 ，公司建立“导师带徒”机制，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦人才成长，

为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，助力青年快速成才 。安全生产、截至8月31日 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、全面提升一线运维队伍专业化、精准开展分层分类专项能力提升培训，夯实专业人才根基 。系统化、围绕项目开发、常态化开展分层分类专项培训，聚焦新员工成长成才与职业发展，为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板 ，

深耕在岗提能 ，实操演练等方式 ，电力交易、锤炼专业本领。夯实职业发展根基，通过现场教学 、

强化场站沉浸式实操培训，能力无死角提升 。全方位锤炼员工专业素养，隐患排查等核心业务能力 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，